美容師の未来は？

10年後に生き残っている人廃業する人

ある2人の美容師の経営者がいました。2人は技術、能力も高く、お客さんからの評判も良くいつも4～5つ星の評価でした。2人はよく似ていました。技術力もお店での売上もいつも1位、２位を争うくらいの美容師でした。2人は開業してお客さんからずっと愛されるお店を作ろうと考えて。とうとう自分の店を作りました。

前提ですがいろいろなビジネスにおいて、永く生き残っていく事は、簡単な事では有りません。

長く安定的に稼ぐターゲティング

そこはどんな人が来るお店ですか？

スタッフを雇って、店を繁盛させたいって考えますよね。でもその前にどんなお客様を呼びたいのですか？

一人美容室が生き残っていくためには、スタッフを入れることを考える前に、どの層のお客様をターゲットにするかを決めてください。

貴方が、若くても、若くなくても、一人美容室を安定的に稼ぐために流行に左右される層をターゲットにしてはいけない！？

流行は大勢の人が望みます。大勢の人が好きな流行を追ったお店を作ると、流行が変わる度に、また新しい事を他店と争って勝たなければなりません。

いつまで流行を追い続けられますか？

私は、流行を追う層をメインターゲットから外しました。どの時代でも飽きないメニューを好む層をターゲットにしました。

そのおかげで、ほとんどのお店がライバルでは無くなり、安定的にお客様がご来店するようになりました。

貴方のお店の必殺技をつくりましょう

皆が同じことをしていると価格を下げるしか施策がありません…しかし必殺技を作ることで高単価で、しかも長く来てくれるお客さんの心を鷲掴みすることができます！勝った時の喜びを知ってる人は次も勝ちたいからもっと努力をします！

一知らないと廃業！？素人経営の失敗パターン3選

どんな悪条件でも選ばれる為には？

素人経営はこの３つの失敗にきおつけてください毎日の営業業務に追われていませんか？経営と営業を一緒にやっている職人美容師。と云うか、毎日の営業に追われてお店を運営（経営）することは考える時間ありませんよね。せいぜい、売上計算して、ああ赤字だなんて…

失敗例を３つ紹介します。

1. 集客力の不足
2. 経営のセンス不足
3. 高額な家賃で開業

１．集客力の不足

実際に経営をするとわかるのですが、集客はビジネスにおいて 1 番重要な要素です。 特に開業してから数ヶ月の売り上げは集客力によって変わります。

そこでおすすめしたいのが SNS を使った集客です。

SNS は利用者が非常に多く、無料で使えるからです。これは予算が少なくても十分に使えて成果も非常に出やすいです。

自分のアカウントを強化していき、フォロワーなどと親しくなる。 そして自分のホームページなどを使って客の数を増やすのが理想的です。

集客力をいきなりつけることは難しいです。何度も試行錯誤してから力がついてくるものです。時間はかか ってしまうので開業をする前からどんどん力をつけていきましょう。

２．経営のセンスの不足

経営者となると支出などの管理は全て自分で行います。

しかし、今までは普通に働いていたりすると経営に関してはほとんど知識のない状態です。経営の知識がないまま開業すると資金の使い方に差が出てきます。

具体例だと事業計画です。

素人の場合は開業した月から利益が出ていたり、時間が経つにつれて売り上げもアップしていくような計画 を立ててしまいます。

しかし実際は集客がうまくいかず、赤字になることもあります。

普通は開業後の 1 年ほどは赤字を想定して事業計画を立てていきます。常に悪い場合の想定をしていくのがベ ストです。

私は開業資金限りなく 0 でしたが,開業時の資金は 3 ヶ月 ~ 半年分あると良いです。

お金がないけど勢いだけある美容師さん、私も若い頃は何でも叶うと自負しておりました。（今でもそう思っていますが、突っ走るのをやめただけです笑）

世の中には順番があるのですが……..

エレベーターの階数ボタンを最上階を押してみたくなる時もありますよね（本当は２階に用事があるのですけど…）

３．高額な家賃で開業

店舗型ビジネスはお店を構えないとなりません。この時にお店の強みやターゲットを曖昧な状態で店を作ろとなると、集客が大変になります。

たくさんのスタッフを雇って経営するサロンでは無く、小規模サロンスタッフ２〜３人までのお話です。

駅前なら儲かる!などと過信しない方が良いです。 住宅街にあった方が良い場合もあるので自分のターゲットなどをしっかりと見極めましょう。

ここでこだわりすぎて家賃の高い物件を選ぶのも良くないです。 家賃は店を構えている間ずっと発生し続けます。物件探しもしっかりと調べてから考えていきましょう。

ちなみに私のお店は、近所の人をターゲットにしていません。ホームページを訪問したその時が、お客様にとってはバーチャルサロンになります。きれいなお店、洗練された場所が好きそうなお客様を対象にするのであればロケーションはとっても大事です

貴方にとってご縁のある物件を探しましょう。

働く時間を減らし売上も上げれる秘密とは？

今が大事ってことです。

競合他店に対して不利な条件（弱み）を克服するという考えはやめて、いまある自分の店の（強み）を最大限に活かす方法は、 システムをうまく使うこと働き方改革をしましょう。

世間で云う働き方改革とは？

働く人個人個人の事情、環境に応じて、いろいろな働き方を選ぶことができ、一人ひとりが働きやすい環境をえらべるって、ことです。

大事なことはワークライフバランス！ワークライフバランスとは、仕事とプライベートをバランス良く調和した働き方、生き方すべてを表しています。

職人美容師にとって、自分がオーナーで、自分が働く人、このワークバランスをうまく取れている人はどれくらいいるのでしょうか？

自分に有利な環境つくり

私は時間に着目をしました。

9 時間労働を8時間にしました (８時間？ 世間ではこれってあたりまえですよね、我々には当たり前ではないんですね）、よくお客様からもっと休めばよいのに、って言われませんか？殆どの職人美容師は休んでいられないんですよね。

もっとわかりやすく、終わりの時間を7時を6時に 土曜は6時を4時にしちゃえ、という感じです。売り上げが上がり、余裕もできました。

そこで私が提案することは、 【システムをうまく使うこと】です。

一人美容室でシステムを作り、数人力の力を出せるようになれれば、数人スタッフが入れば更に数十人力 になるということです! 今の時代では小さな業務などを自動化することも可能です。今までの何倍もの力になります。

システムを作って時間に追われる人生から脱出しましょう。

本当にあったわかりやすい話。

その人はIT系の方で、パン屋のシステムを開発を頼まれ、ならば一度そこで働いて内容をみてみようと、お店は細長く、狭いところをスタッフが行ったり来たりしながら、しごとをしています。

その人は大きい人で、動く度にみんなにぶつかり、仕事が思うようにできません、人がひとり通り過ぎることができないくらい狭いところで、他のスタッフは、全くぶつかりもしないで、まるで後ろに目があるかのように目まぐるしく動いています。

ある時、物を取りに一番奥まで行った時、あれ、これって置く場所間違ってるんじゃないか？真ん中に置いたらものすごく効率良いのに！動く距離も短くなり絶対効率良いと、提案してみました。

いいんだよこれで！皆誰も困ってないから！

皆は何年もそこで働いているので、その問題が問題だって云うことに触れたりしません。

ITの彼は職場の古い習慣は変えられませんでしたが、システムを組んで、スタッフのシフトを調節して、在庫管理を作り直し、結果、一番奥にあった商品は真ん中に置かれて、店の中はスムーズになったようです。

システムでこんなに変わるんです。オーナーでもできなかった事を、システム作りのプロが、このような感じで働きやすい環境づくりをしていきます。 モチベーションも上がって良いことづくしです!

逆算を使う手もありです。（いますぐつかえるよ！）

これ当たり前に知ってると思いますけど、今日やることって大事です。

ゴールだけを決めるのではなく しっかりとプロセスを組んで具体的に計画を練っていきましょう。

得意なスキルで勝負できる勝てる土俵の作る戦略

ストレスなく好きなお客さんが集まり、良い口コミが生まれる…そんな美容室経営をしてみたいと思いませんか？そのためには勝てる土俵を作る必要があります。